Strategic Planning

Lập kế hoạch chiến lược

Kể từ năm 2014, Hoạch định Chiến lược (SP) ngày càng trở thành một công cụ hữu ích và quan trọng đối với Diễn đàn Châu Á Thái Bình Dương.

Nền tảng dựa trên ví dụ về các mối quan hệ đồng nghiệp hoặc khu vực khác (cụ thể là EDM), các đề xuất trong Khái niệm cơ bản về lập kế hoạch, và lập kế hoạch chiến lược của APF được thực hiện từ năm 2007 đến năm 2010, dẫn đến việc thành lập và bầu chọn Điều phối viên phát triển học bổng.

Việc lập và cập nhật Kế hoạch Chiến lược được lồng ghép vào cuộc họp APF hàng năm. Cấu trúc của Kế hoạch Chiến lược của chúng tôi là:

Tuyên bố Mục đích của APF
Tầm nhìn của chúng tôi
Mục tiêu dài hạn (chúng tôi muốn đạt được mục tiêu trong 5 năm)
Các chiến lược trong năm, được ưu tiên theo thứ tự cao, thứ cấp và thấp:
- Chiến lược phát triển học bổng (bao gồm FD của phụ nữ)
- Chiến lược truyền thông (chung, web & công nghệ và bản tin)
- Chiến lược tài chính
- Chiến lược dịch
- Các chiến lược bên ngoài
- Lập kế hoạch chiến lược
Trách nhiệm
Đánh giá và theo dõi

Quét môi trường

Các nền tảng của kế hoạch chiến lược của chúng tôi đến từ việc quét môi trường. Nó phản ánh những nỗ lực tốt nhất của chúng tôi để nắm bắt các xu hướng và vấn đề - cả trong và ngoài Học bổng - có ảnh hưởng đến cộng đồng APF. Nó giúp chúng tôi xác định và đánh giá các yếu tố đang định hình môi trường của chúng tôi để chúng tôi có thể hiểu cách một thế giới đang thay đổi có thể tác động đến khả năng hiện thực hóa tầm nhìn của chúng tôi. Nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về những thách thức và cơ hội tiềm ẩn mà chúng ta có thể phải đối mặt cũng như các chiến lược mà chúng ta sẽ cần.

Năm nay, chúng tôi đang thử nghiệm tiến hành quét môi trường thông qua biểu mẫu trực tuyến. Chúng tôi yêu cầu tất cả các đại biểu APF hỗ trợ bằng cách hoàn thành biểu mẫu này trước ngày 31 tháng 10 năm 2018:

https://goo.gl/forms/vExuZbq56Ij7FNjt1